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19 3802.2020

CURSO FLUXO DE CAIXA E GESTÃO DE CAPITAL DE GIRO

 

DIAS 17 E 18 DE MAIO , DAS 18H30 ÀS 22H30

LOCAL: AUDITÓRIO ACE

INSCRIÇÕES ABERTAS ATÉ 10 DE MAIO

INFORMAÇÕES NA ACE: 3802-2020

 

Esta oficina de curta duração é destinada a profissionais que buscam adquirir conhecimentos rápidos e específicos. O conteúdo é totalmente prático, no qual a elaboração das planilhas é desenvolvida diretamente no equipamento (computadores portáteis) dos clientes.

 

O participante entenderá a relevância do fluxo de caixa e da gestão de capital de giro para a eficiência operacional da organização.

Com atividades práticas, o participante aprenderá a elaborar o fluxo de caixa do seu negócio e, por meio dele, analisar o desempenho financeiro de sua empresa. A capacidade de relativizar teoria com pratica contribuirá, de forma eficaz, para abordagem de instrumentos de gestão de liquidez, alternativas de avaliação de desempenho e sustentação ao processo de tomada de decisão.

 

Esta oficina é dirigida a profissionais que atuam na área financeira ou buscam capacitação rápida e especifica para a operação de funções administrativas.

 

Serão utilizadas proposições de problemas, discussões em grupo, exercícios de cálculos, entre outros. Também serão promovidas exposições dialogadas com o apoio de slides e apresentação e discussão de cases. Os exercícios serão realizados diretamente no equipamento portátil do cliente.

 

O participante deverá ter conhecimento básico de Excel.

Cada participante deverá levar para o curso seu computador pessoal (notebook) com Excel instalado e um pen drive.

 

CONHEÇA OS TÓPICOS DO CURSO:

 

  1. Ambiente macroeconômico e modelos de gestão
  2. Diferenças estratégicas entre o Sistema Contábil Convencional x Sistema Gerencial
  3. Técnicas comuns para administrar o caixa nas empresas
  4. Fluxo de Caixa como instrumento estratégico.
  5. Gestão do Capital de Giro: Ciclo Operacional, Identificação da Necessidade do Capital de Giro NKG em Moeda e Tempo, Revisão da Formação de Preços.
  6. Ciclo operacional ou econômico: prazos médios de renovação dos estoques e prazo médio de recebimento das vendas
  7. Ciclo Financeiro ou de caixa: ciclo operacional e prazo médio de pagamento das compras
  8. Administração dos componentes do capital de giro: caixa, contas a receber e estoques.
  9. Estoques e Vendas à Prazo
  10. Formas de Negociação: Clientes x Fornecedores
  11. Políticas de financiamento: conciliadora, conservadora e agressiva.
  12. Fluxo de caixa: métodos de elaboração

 

PALESTRANTE TEM EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL E É COORDENADOR DO ENSINO A DISTÂNCIA DO SEBRAE NACIONAL

 

Administrador e Consultor especialista em Gestão Estratégica de Negócios, Diagnóstico Empresarial e Gestão Financeira.

Professor executivo - Pós Graduação e MBA da Fundação Getúlio Vargas – FGV.Consultor Empresarial e Coordenador de EaD do Sebrae Nacional.

Experiência internacional em projetos para disseminação do empreendedorismo para países da África (IPEME)

Idealizador e coordenador do projeto Consultoria Sustentável (2009), com atendimento a mais de 20.000 empresas.

Sócio fundador (1.994) da SMART Soluções Empresariais, com mais de 100 consultores credenciados. Principais clientes Grupo ITAUSA, Associações Comerciais, SEBRAE, SENAI, Fundação Getúlio Vargas - FGV, LocaWeb, WebAula, DOT Digital Group.

 

tags: fluxodecaixa, empresa, negócios






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